2o23年6月8日，周四
与第三方劳务公司的合作并不复杂，关键是决策过程。用劳务公司的临时工，对不同企业，它的利弊并不相同，只能说存在就有其合理性。
蓝洁派来的hR姓宋，在公司已经做了2年，一直负责普工的招募工作。来公司之前，也是做人力资源工作的，是个老hR了。
“小宋，蓝总应该跟你说过了吧？公司的普工招募政策临时调整一下，要紧急录用一批临时工。之前你有过类似的与第三方合作的经验吗？”
“我上一家公司就大量雇佣临时工。”
“这么说，你手上有现成的资源？”
“是有几家。以前因为我们公司不让用临时工，所以近期就没有联系了。”
“这样，你回去联系一下，看看他们手上的资源和最新的用工成本。另外，把你上一家公司的用工合同和合作方式整理出来，拿来我看一下。”
“这个没问题，今天就能弄出来。需要转换成公司的版本吗？”
“需要。你可以根据我公司现在的用人政策作一些适当的调整。给我看的时候，把原版本的内容和你调整过的标注一下。”
“好的。大概需要多少人？”
“按3oo~5oo人的需求跟供应商谈，告诉他们，最好是一周内人就要到位，这是我们第一期的需求，合作得好，我们会持续用。你选择2~3家一起谈，达成初步意向后，把劳务公司的负责人约过来，我见一见。合适的话，现场就可以把合作协议敲定下来。”
“这些劳务公司都离得不远，王总明天是否有时间，有的话，我就明天约他们过来。”
“那就定在明天下午。今天下班前，把合作协议的初稿给我。”
“没问题。”
“行了，忙去吧。最近都辛苦一下，蓝总也在想办法给你们hR自己补充人力。”
临时工的问题不用费多少力气就可以解决，这里面最大的问题其实不在找人，而是找到人后如何用。有一点我一直没弄明白：为什么会有这么多的临时工，他们宁可跟第三方合作，而不愿意直接到工厂应聘做长期工。难道现在的oo后都已经学会了跟非洲那些劳工一样，做一个星期，结一个星期工资，休息一个星期了吗？
蓝洁的动作也很快，周四就给我找了两个采购来面试，一男一女，都有着丰富的采购经验。
男的姓宋名文哲，一个很斯文的名字，也是一个长得很斯文的人，不到17ocm的个头，瘦瘦小小的，带着一副黑边眼镜。湖北人，今年36岁，上一份工作也是在一家电子厂做采购，做了三年，在2o22年7月被公司优化，直到现在，一直处于待业状态。
“宋先生是吧？我姓王，是公司采购部经理。”
走进洽谈室，第一眼看到宋文哲的时候，印象还不错。头刚理过的，收拾得很干净，脸上也是白白净净的，没有看到邋遢的胡渣。穿着一件没有任何花纹的白衬衫和西裤。在我进去之前，端端正正地坐着，手里紧紧地握着半瓶水。
看到我进来，略显慌张地站了起来，同时欠了欠身。
“王经理好。”
“坐。宋先生哪里人？”
“湖北黄冈。”
“黄冈呀？小时候你们那里出的试卷可是害苦了我。”
“是有点难。我们那里学校的学生也天天叫苦。”宋文哲笑了笑，稍稍放松了一点。
“黄冈出学霸。宋先生能在学霸群中脱颖而出，考上重点大学，很不容易呀。”
“整体学习气氛好，想偷懒都不行。”
“是这样的，环境造就人的同时，也需要自身的努力。”
“嗯。”还是有点放不开。
“宋先生现在住哪里？”
“我住坪山。”
“坪山离我们公司不是很远，是自己买的房？”
“不是，临时租的。以前的公司在那边，那边比较熟。”
“哦？那简单地介绍一下你以前公司和你自己的工作情况。”
“好的。我上一家公司是……”
表达能力还可以，用短短的几分钟将公司的产品、业务和采购模式清晰的表达了出来，应该是来之前有所准备的。但整个介绍也没有听出有什么亮点。
“公司一年的采购金额有多少？你负责的部分有多少？”
“一年大概3个亿左右。我主要负责电子物料的，采购金额有过1个亿。”
“你做了三年，是每年都是这个量，还是有较大幅度的波动？”
“波动还是比较大的。第一年最多，后面两年一年比一年少。离开的时候，差不多比第一年少了近4o%”
“从采购金额的变动上，你看出了什么？”