假期很快就过去了,同事们在开班的头两天;6续到齐。
新年伊始,按照惯例,公司是要举行收心会议的;目的是希望大家,能从年味中尽快走出来;好从思想上,行动上尽快回归到工作上来。
不得不说,这做老板的,真是把员工研究透了;凡过大假,特别是春节和国庆这种的黄金周;在开班后的前两三天内,员工都会有厌倦工作,提不起精神;工作效率低下的状况。
这种在生理或心理上的表现,医学上称为“节后综合征”;比如应欢雨,此时就因“节后综合征”,引起了肠道反应,而有些腹泻。
其实严格来说,这属于是一种心理失调;就是平时被老板压榨惯了,形成了习惯;一放假,没了约束,便形成了新的习惯;放假后再回来,对老的习惯就不习惯了。
因此,为了让社畜尽快恢复原习惯,就要想办法,在身体上,调动社畜的行为激素;在精神上,激活社畜的“原动力”;那么作为管理者,应该怎么做呢?没错,召开会议。
开会是可以调动人员的积极性,但是要看具体怎么做;简单翻动两下嘴皮子,肯定是不行的;具体到效果,就要看组织者的能力了。
应欢雨在被告知要在会议上言时,是连演讲稿都没有准备的;她除了身体不适外,也苦于客户昨晚的纠缠,太晚了,没抽出时间写。
这天,应欢雨刚一到公司;就被大家裹挟着,去了会场。
会场选在了一家酒店的会议大厅。
一进门,就看到演讲台后,拉着一条红色大横幅上写“锁定目标、全力冲刺、胜利越”的字样,两侧亦有条幅,分别是“用心才能创新,竞争才能越。”倒也算简洁明了。
会议开始,先是李奉烨致辞,然后是庞颖定基调;接着是每个部门的主管,依次言;应欢雨被安排到了最后。
如此安排,当然不是庞颖为了照顾她昨晚接待客户太晚,而故意给她预留足够多的准备时间;恰恰相反,她是知道对方没有准备的;而且就是、想给对方一个下马威。
按照庞颖原本的计划,是要将应欢雨安排第一个的;奈何李奉烨对她期待太高,他相信应欢雨会不负众望,把大家的激情给勾出来,所以让她作为压轴出场。
庞颖本想阻拦,可一琢磨;她又不相信对方…能利用参会这点儿工夫,写出什么出人意料的演说词来?于是,本着“期望值越高,失望值越重”的想法,反而乐得这么安排了。
接下来,庞颖看着不时要去厕所的应欢雨,心里暗喜,并静待对方出丑。
等轮到应欢雨时,大家已经被前面一个个,不痛不痒的言,透支了热情;此时的会场,气氛很低迷。
站上讲台的应欢雨,紧张到心里虚;“说啥呀?”,一时间脑子乱极了;她暗暗给自己打气,心道“就想到哪说哪,临场挥吧。”
这么一打定主意,她深吸了一口气,接着,张了口;不想,她一紧张,竟兴奋了;一兴奋,逻辑自洽,竟挥逾常。
这要说,虽然应欢雨没有演讲稿,但是她清楚会议的主旨;想要调动员工的积极性,就得从员工对什么感兴趣说起。
比如,说到目标,前面几个主管,确实都说完了;但他们说的太泛泛了,不能打动人;而应欢雨清楚,人人都渴望获胜,也都热爱挑战;因此,她便换了个角度,没有从公司的层面,而是从个人本身出。
她在会上提到,让在座的每个人,自己设定一个适合自己的展计划;而不是单纯的为完成…公司的业绩目标而设立计划。
她告诉每个在座的,你们挑战的不是别人,而是自己;你们是自己的老板,要为自己负责;不能浑浑噩噩过一年,到头来,只为别人做嫁衣;要懂得如何让自己成长。
说完员工,应欢雨不过瘾;之后,又将矛头指向了主管;意指,作为领导,不能有像封建家长般的作风,只知道下命令;而要尊重下属的个人价值,理解他们的需求;作为领导,应该清楚自己担当的角色,是支持者和教练;不能只会指使,而忘了培养…云云。
待到演讲的最后,应欢雨灵感乍现,情感变得更加激昂;她道“在这新的一年我们要做的是
总结去年的得失与利弊,
忘记去年的过失与成绩。
今年将是我们实现目标的一年,
今年将是我们创造价值的一年。
今年将是我们越的一年,
今年将是我们冲刺的一年。
我们要做到越过去,
我们要做到越自己。
我们要学习海洋里的鲨鱼,停下来就会窒息,停下来就会死去。
我们要成为没有脚的天堂鸟,一生一直飞呀飞,只有死亡能证明我们的苦与累。
或许我们会害怕,或许我们会气馁,但、这都不打紧;
因为我们相信
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
因为我们相信
大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。
”
短短数句话,被应欢雨讲得抑扬顿挫,句句演绎得铿锵有力。
刚一说完,会场先是一片安静。
不知道过了多久,有人开始鼓掌;初时,掌声很稀疏;随后,一不可收拾…全体参会者,包括酒店服务员在内,皆被感染。
只听得,掌声雷动,会场一瞬间被点燃;一个个都不由自主地,挥动起臂膀…雷鸣不断,掌声不息。
李奉烨如沐春风,坐在庞颖边上一脸笑容“这是个人才啊,这就是我要的精英,你一定要好好带她。”
听到此话,庞颖连连点头,同时也有些恍惚。
一时间,让庞颖有些分不清李奉烨…到底说的是好好“待”她,还是好好“带”她;心虚间,不确定李奉烨是否觉察出了什么?怀着忐忑的心情,一直到会议结束。
一月无话。
古人常说,“时间如梭”。