林奕然点头，满不在意地笑笑说：“当年我为了让徐东旭记住，搞了一身高定，他第一次见我时说‘没想到长成这样的人还当销售啊’，第二次才说‘你这小子有点儿东西’。后来跟我混熟了，说‘你这脸做销售白瞎了，下海挂牌至少过万’。”
“所以，自信些，不要隐藏，而是要放大你的记忆点。”林奕然说，“华北广告圈高手云集，都在盯着古林这块肥肉，他们会比你所认知的ka还要专业、有人脉、会谈判，但是他们都没你好看。”
林奕然一本正经地与陈夕讲策略，说出的话却让他莫名想笑。
能把“靠脸吃饭”说得理直气壮，忽悠我赴他后尘，这是什么烂策略啊；能把“他们都没你好看”这种肉麻的话说得那么正经，这是什么钢铁直男言啊。
“嗯嗯，知道啦，我往小打扮，越小越好，让徐东旭看到我就产生老父亲的保护欲，然后不断‘坑爹’。”陈夕越说越不着调。
林奕然不自觉抬起手，将雪白的脸颊掐出红痕，陈夕皱眉瞪他，林奕然下意识向前，鼻尖即将触碰陈夕额头，陈夕慌乱从长椅站起。
陈夕转身，客气的有些疏离：“林哥，我再去拍几张照片。”说完向湖边走去，单薄的背影被喧嚣的人群吞没。
微弱的哽咽吹散在风中，林奕然手臂上的水痕，是滚烫的。
极度完美主义对生活或工作只有“做到最好”或“果断放弃”，没有中间选项。他用近乎残忍的方式完美地完成了工作目标，在一次又一次偏离生活目标后选择放弃。
现在对陈夕的情感面临抉择，只有“接受”或“放弃”。
我要接受吗？
不。
陈夕不符合条件。
先性别这关就过不去，再说，我这工作性质不适合谈对象，失败的婚姻就是前车之鉴，我不会栽两次跟头。
所以要拒绝。
直接与他挑明了说，点破拒绝？
不。
林奕然立刻否决，摇头道：“这对他太残忍了。”
我受不起他的喜欢，不想让他难过。
但我更不能践踏他的喜欢，将小心翼翼藏着暗恋的人，玩弄于股掌之间。
林奕然惯用的处理问题方式，在陈夕这儿行不通。
所以，他不知道要怎样让他不难过。
自那场不道德的抢单后，林奕让陈夕来ka，是想通过一些举动为他带来安慰。所以，他对陈夕会比其它员工多一些关注，起先这关注仅仅是工作，不知何时蔓延到生活。
林奕然在每次季度末冲业绩时都会翻看陈夕朋友圈。有次陈夕甲方迟迟不回款，月底最后一天，林奕然翻了两次陈夕动态，比盯自己客户回款还勤。好几次在对话框内输入“客户是遇到什么问题了么？”“需要我的帮助么？”“甲方需要政策支持么？”……敲完字又删了。
好在甲方在下午4点回款，悬着的心终于落地。
这一年多，陈夕无论遇到多少困难、多大阻碍，从来都不会说。他的朋友圈只有“新年快乐”“工作加油”“新婚快乐”等常规内容，大多只有一行文字没有配图，简单的内容，隐藏了惊心动魄。
就连那混乱的夜后，陈夕依旧是什么都没说。
林奕然对于重要的甲方会主动与决策链路的所有负责人攀关系。例如：某厂28岁的中层管理者经常会与闺蜜练瑜伽的靓照，林奕然通过该厂高层管理者朋友圈现这“闺蜜”是该厂总裁夫人。所以林奕然逢年过节按照对待高层管理者的标准为该厂中层管理者安排礼品，逐渐搭上了总裁夫人的桥。
林奕然善于通过细节洞悉各类人物的真实想法、人脉圈层，他怕有人像他窥探别人一样“监视”自己，所以从来不朋友圈。他终日披着伪善的皮，压得透不过气。
陈夕越不说，林奕然就越对他有兴趣。陈夕与他太像，他总是能在陈夕身上找到自己曾经的影子，唤醒心底挥散不去的良知。
俞城中小企业生存周期普遍3-5年，大型企业5-8年，上市企业会更久些。营销大拿这些年在不同人或称不上人的生物中周旋，练就见人说人话见鬼说鬼话的本领。林奕然目睹甲方从盛到衰的过程，也鉴证了甲方从中小企业展为上市的历程。他像个观察者，秉承“事不关己高高挂起”的姿态，在不同企业中混得游刃有余。
ka没有择中选项，只有出众或淘汰。再过几年，陈夕就会像那些企业一样飞黄腾达亦或销声匿迹。林奕然早已自甘堕落掉进浮华的染缸，他想看看干净澄澈的人儿能挺多久。