杨军还想说，经理直接用手势制止。
他不再说话了，确切地说，不想再跟经理说话了，他知道，辩解没有用，遇见这样一个狠经理，他的任何辩解经理都会以国家的名义、业务不精湛的名义压他、驳回。
即使他也从这次事件中看到了自己的不足。
杨军善于变通，这边无法跟经理辩解，他就迅说服自己：相对平时每月只有七八百左右提成来说，17oo元还算是不少。
假如经理硬说我违反财务纪律，就是不给我又能怎么样，杨军忍了忍，没有继续较真。
生意场，人脉、有资源的人脉极其重要，虽然让公司少赚不少，但是杨军搭上了大客户，为将来的销售打开一条路，却让同事羡慕在眼里，嫉妒在心里。
同事之间的关系出现微妙变化，原来的称兄道弟改成冷言冷语，或是沉默寡语，敬而远之，背地里骂他太张狂，太自私，有什么了不起，就会为自己捞钱捞资本。
这话传到杨军耳朵里，他觉得自己这么做理所当然，但又有口难辩。
面子掉了是次要的，关系搞坏有点不妙，自己还要在这里工作，以后还要和这些同事共事，杨军拿到17oo元提成的当天，想请各位弟兄的酒饭，却统统被婉拒。
此后，没多久，杨军就被经理配接替原来小王的进货。拿5oo元固定工资，外带根据每个月总销售而得到的2oo左右的奖金。
进货不是很忙的工作，杨军闲下来努力和同事套近乎。他还找了一本北京财贸学院的教科书《成本会计》，一番苦读。
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1994年，依然是寻呼机大行其道的时代。伴随着寻呼机也就是Bp机的销售旺势，北京地区一年多冒出2oo多家大小寻呼台，各台拥有的用户从几千到几十万户不等。
为了拉拢更多用户，各寻呼台与零售商使尽解数，让利、兑奖、改频，甚至采取低于成本的自杀手法等，行业内恶意竞争暗流浮动。
用户从中悟出投机窍门，交几十至1oo元免费享受一年服务，第二年又换一个台，跑台率居高不下，始终徘徊在2o%--3o%之间。
虽然这很让寻呼台头疼，但客户狂热的需求确是一股挡不住的洪流，他们只好打掉了牙往肚子里咽，硬着头皮推波助澜。
一些商店橱窗里改频入网的招牌越做越大，产品从大中小规模到高中低档次，数字、汉字机，股票机一应俱全。
不过，有些人说寻呼机已经饱和，到年底将出现萎缩。
做生意的商人们十分关注行业走向，他们预感事情并非像预测那样走向萎缩。
原来限于为生意人、政府中高级官员、记者等外事联系频繁的人群使用，如今不但大众化，而且向另外两个年龄段延伸：未成年人和老人。
大学生、研究生有寻呼机的人不在少数。中小学生也把对寻呼机的拥有看为时尚。为了加强与社会与亲朋的联络，寻呼机也逐渐被老人青睐。
拓宽了使用人群，让商人们信心百倍。而手提电话，也就是后来被称作手机的兴起对他们更是莫大的激励。
杨军蛰伏在进货的工作，工资少了，工作更多的是搬运、码放的体力活，不用动脑筋，清闲许多，他不甘于这种处境，利用与供货商打交道的机会，摸清供货渠道和供货方式。
将近半年多的齐心协力，杨军和小刃攒了8ooo块钱。这血汗钱捏在手里，却对于哥俩来说实在难受：一定要让钱生钱，让钱动起来。他们有共同目标，做自己的事业。
杨军这半年多的电子电讯公司工作，给他一个鲜明的信号，电子通讯产品市场方兴未艾，在大规模扩容。
得益于科技进步度的加快，和这些技术商业转化度的加快，杨军摩拳擦掌看到了先机。
哥哥杨军还在国企工作，弟弟小刃按照哥哥的意图，提前布局，开始了单干的筹备。