“我们那人，男女老少，都能唱上几句，没什么的。”
“唱歌的事情先放放，哪天我们一起去ktV唱。”
“嗯。”
“英子，现在工作上有困难不？”
“暂时没有。刚过完年，有一部分供应商还没开工呢。来的物料也不多。”
“你下面有3个Iqc？”
“是的，一个检电子料，一个检注塑件，还有一个负责五金、包材和其它辅料。”
“质量问题多不多？”
“注塑件多一些。有一部分模具快到寿命了，尺寸经常有偏差。还有就是外观问题比较多。不同批次的物料之间，有时候会有色差。还有就是披峰、缩水之类的。”
“遇到来料不良，一般是怎么处理的？”
“每批来料Iqc按抽检标准进行抽检，有不合格的项目就记录下来。然后每天下午四点，召开一个mRb（materia1Revieboard）会议，由生产、工程、品质共同作出处理意见。”
“如果是尺寸不良，就会拿去车间试装。试装没问题一般都会先用，再通知供应商改善；如果是外观不良，有时候会特采用，不特采就退给供应商。如果急用，也会让供应商过来挑选或现场返工。”
“如果mRb会议达不成共识，有分歧怎么办？”
“有分歧最后都是由品质部经理作最终的裁判。如果特别急用，而供应商又短时间内改善不了，芳姐或a1ice会去找品质部经理沟通，或者直接汇报给上级领导。”
“供应商那边呢？配合得怎么样？”
“大部分配合得挺好的。因为都比较熟了，一般有问题都会提前跟我沟通。”
“就没有不老实的供应商？”
“这样的也有。有时候供应商会把我们退回去的不良物料，在我在急用的时候，掺到新做的物料中一起送过来。”
“遇到这种情况你会怎么处理？”
“如果抓到证据，我会直接投诉他们老板，开罚单。如果还不改，我就告诉a1ice和芳姐，她们会帮我去找供应商的。”
“直接找老板？你不怕？”
“怕啥，是他们做错事了，又不是我。再说了，我是客户，还有芳姐她们给撑腰，现在又多了主任。”“
“好！”我给英子竖起了一个大拇指。这个看起来弱弱的小姑娘做事起来可一点都不含糊。英子不好意思地笑了笑。
“英子，有一个问题我很好奇。一般的工厂，sqe都是属于品质部的。公司却把你放在的采购部。你说，你现在是采购呢还是品质？”
“主任，这个问题我说不好。我只把来料的品质管好，公司把我放在哪里，我就在哪里。不过，相比较我更喜欢待在采购部。”
“采购部天生对价格、交期比较敏感，对质量这一块，应该不会那么重视吧？”
“不是这样的，主任。物料有问题，上线用不了，生产部会退货的。到时候没有物料用，还是需要我们采购部去处理。”
“采购部处理不就是你处理了？”
“小问题我处理，大问题芳姐他们会帮我的。”
“如果跟供应商有争议呢？”
“有争议我就把供应商叫过来，跟我们的品质和工程一起开会讨论。有时候，我们也一起去供应商现场找原因，找对策。”
“芳组她们也去？”
“如果急用，或者迟迟解决不了，她们会出来帮我。”
“刚才你说喜欢呆在采购部，就因为芳姐？”
“芳姐对我挺好的，平时都很照顾我。在采购部，我感觉很轻松。品质部那边，经常跟其它部门吵架。”
“品质要坚持原则，管控产品质量风险，争吵是避免不了的。”
“嗯。所以我更喜欢我们采购部。主任，如果我坚持品质原则，跟其它部门的人争起来了，你帮忙谁？”
“当然是帮你了，傻丫头！”
“如果是我错了呢？”
“那也帮你，谁让你是我的人呢。”英子的脸突然红了起来。看了我一眼，又低了下去。