诚如陈先生所说，梦想的公众号在被上一个运营荒废之后，又在我的手下有了些起色，为此我还收到了上级的表扬。
这里说的上级不是涵涵，而是比涵涵再高一级的“梦想教育n市分校”校长，人送外号“大佬飞”。
“大佬飞”四十岁上下的模样，其实是四月时从总部调来的校长——也就只比我早到这里一个月而已。
他对n市分校的事物还不够熟悉，很多事情要仰仗涵涵讲解，这段时间整个n市分校的运行也主要是涵涵在操持，忙得不可开交。
有时涵涵被叫进校长办公室，就一连好几个小时出不来，我写活动推广文案时想找他商量点细节都找不着人。
眼瞅着都快六点了，再不敲定的话就错过最佳表时间了。我心急火燎，就在聊天软件上和陈先生吐槽活不好干。
我原本没有任何向他请教的意思，毕竟是我们机构搞的活动，他没有从头参与当然不会了解。
而且我想找涵涵商量的是特色课程的费用问题，这种事全n市分校能拍板的只有涵涵和大佬飞。
但我这边很快收到了他的消息：你们是打算用o元课做推广吗？
我回说：是的，是语文老师设计的活动，打算做一节“o元课”吸引学生们来体验课堂，趁机推其他付费课程。o元课的时间和内容都设置好了，就差跟涵涵确认一下。等了两小时还不出来真是急死我了。
当时我真的有种先斩后奏的冲动，因为我觉得像梦想这种大机构推出o元课是能爆的，我的文章点击量、转量一定能大涨，而且只要能吸引更多学生报课，对机构来说也是稳赚的。
我想着涵涵应该没理由不同意。
但陈先生来的建议是：你等涵涵出来吧，文章迟就迟，别担这种风险。
后面又缀了一句：其实涵涵大概率不会同意，越是大机构推o元课越没用，还是收点钱好。
在看见他这么说之后，我就已经决定等涵涵了。
老实不跳一直是我的一大优点，当我认定某个人很有本事之后，对他说的话必定报以十二万分的重视。
但我还是问了一句：这是教培圈约定俗成的事吗？
他回道：算是吧，其实是我们之前碰钉子总结下来的血泪经验。说起来也好理解，推销员免费给你一盒饼干，你都不一定伸手接。反倒是告诉你原价999，现价99，你会比较心动一点。
我觉得有点道理，不过他接下来来的话才是打通了我的任督二脉：像你们这种大机构，一节课卖7oo多块钱的，其实只有家境富裕的孩子才上得起。这些家长既然出得起这么高昂的教育费用，必然不是精打细算的人，o元课对他们来说没有任何吸引力。换句话说，你能用o元课吸引来的人，其实大多并不是你们机构的目标客户，他们只为这一节免费的课而来，你很难能把付费课程推销给他们。
这是啥啊，我看见了啥。
我看见了逻辑。
虽然这话说得有点过于现实，但我不得不承认，在我和语文老师规划活动的时候，确实是按着我们自己的消费理念在规划。
这个故事告诉我们，找准目标客户的大致轮廓、揣摩他们的心态，是一件很重要的事。
否则很可能做出大量无用功。
我老神在在地跟自己点点头，然后屏幕上又有消息弹出来：涵涵最近经常被叫去校长办公室吗？他出来时精神状态看起来怎么样？
恰在此时，涵涵从校长办公室出来，一脸的生无可恋。
于是我如实汇报道：看起来有点肾虚。
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作者有话要说：
又回到未来游戏悬疑类啦！希望明天能上榜！
第26章我悟了
陈先生隔了半天才回我，我合理怀疑他是笑了一会儿。
他问：你觉得你们校长人怎么样？
我没太明白，因为不管什么场合，总轮不到我跟校长大人讲话。
我想了想，记起我还专职教师岗时，有一次和校长两个人坐电梯下楼。电梯门一开，校长就往旁边一闪笑眯眯示意我先走，我就跟他低低头然后走出去了。
所以我回道：我觉得挺好的啊，总是一副很客气的样子。
然后又想起校长说过我公众号运营得不错，夸得我很开心。
于是我又缀了一句：因为他表扬过我，所以我对他印象不错。
陈先生弹消息出来：你们这个校长可不是什么敞亮人，阴着呢。
我正寻思这话我该怎么接，涵涵已经步履虚浮地走回了工位这边，我赶忙找他敲定费用问题去了。
*
结果那节特色课敲定为99元课，预计下周末开课。
我把宣传文章修改后大约六点十分表——错过了最佳表时间，果然效果没那么好了。
我从电脑上抬头，看见涵涵也还没走，正痛苦地挠着没毛的头。
我说：“你怎么了涵涵？”
他挠头的动作一顿，好像刚意识到自己表现得很明显：“哦，没什么。我还好，就是我们部门接下来可能要忙上一阵子。”
我倒没觉得怕，毕竟在涵涵的庇护下我也算悠哉了一段时间了，人家对我又真诚又温和，还帮我请师父的。如果是涵涵有什么苦恼，我倒也愿意为他卖命。