許如意要搞工具機這事兒，郭培生在從省城回來的路上，跟大家都透露過了。
這也是郭培生保護許如意的想法——他怕許如意太想要光明廠，大家又不知道她的謀劃，生了芥蒂。
所以這會兒許如意說，在場的人都沒有驚訝。
雖然這話有點誇張和自傲，但這會兒燎原廠的人，心裡想的都是：還有什麼奇蹟是他們廠長創造不了的嗎？
他們廠長現在就說要趕美國，他們都覺得可信！
許如意接著往下說：「二分廠的名字留下來，日後給工具機廠用。」
「三分廠就是紅星裝配廠，主要生產收縮推車，本來我是想直接生產戶外用品的，但目前從秋交會的反饋看，收縮推車不僅僅是戶外在用，很多地方都可以使用。」
許如意趁機跟大家通報了一下如今還在展覽的秋交會三期的好消息：「張美義和李遠征今天剛剛打了電話回來，又有兩位外商訂購了咱們的推車，一共是3萬台！」
這數量肯定比不得前幾天的，可誰會嫌賣的多呢？
更何況，這也說明了，他們的推車客戶，不僅僅是二期的日用百貨，三期的服裝箱包也需要的。
藉此，許如意就說出了自己的打算，「當初我跟鉗工項南開師父當初也商量過，除了收縮推車，我們還可以做兒童推車，嬰兒推車，老人拉車，甚至是醫療推車，推床、工業推車等，目前看，這是可行的。」
上次許如意跟項南開說的時候，他就不明白，孩子為什麼要推著而不是抱著，現在有了收縮推車做例子，燎原廠的人終於懂了一點——原來僅是提供方便，就可以賣這麼多貨？
這是一直在為生存努力的他們從來沒想到的方面，也是震撼最大的。
現在許如意再說這些未來的產品，他們已經學會了去想，這些東西能不能提供方便？
可以，就是好賣的。
所以大家非但沒意見，還有種躍躍欲試的感覺，這要是都推出來，明年的廣交會，他們燎原廠又得放高炮了吧。
許如意提議：「不如就叫紅星手推車廠，而戶外產品，則全部放在四分廠，也就是我們現在的木藝廠。
到時候總廠搬走，木藝廠跟這邊合併，大概會有3o畝地左右，可以生產戶外桌椅，還有我們這次匆匆做了個樣子，沒製成的戶外天幕和帳篷。」
一口氣說完，許如意也口乾舌燥，喝了一口水問：「你們覺得怎麼樣？」
郭培生第一個表態，「我同意。」隨後，其他人也都表了態。
分廠的事兒就定了，大家就該幹什麼幹什麼去。
他們和木藝廠、紅星廠這樣的關係，在這會兒稱之為轉讓，所以在合併之前，需要進行審計，紅星廠設備多，占地廣，度自然慢一些。木藝廠人少，沒什麼設備，審計的就快很多。
所以，等著大家都散了，許如意就端著茶杯去了老廠長郭培生那裡，關了門跟他抓緊商量：「老廠長，咱聊聊誰去當廠長的事兒吧。」
說這話她都覺得鬱悶，你聽過誰家廠子啥都不缺，缺領導嗎？
燎原廠現在就面臨這個窘境。
這也不是燎原廠跟別的廠不一樣，就是不提拔人。
事實上，燎原廠和如今的紅星廠有相似之處，當初出事之後，分管生產和分管銷售的兩位副廠長就調走了，還帶走了一位辦公室副主任，一位技術科副科長。
外加他們本來廠子就小，科室配置不全，造成了如今的局面。
郭培生顯然也考慮過，「木藝廠那邊，我兼任著，來回跑跑，紅星廠那邊，12oo人的大廠子，誰都壓不住局面，只有你去。你帶四個人，徐磊、鄔匯雍、徐長海還有一車間主任蔣成玉，等著一切都順利了，你再提個廠長上去。」
這是目前最好的辦法了。
可只能管一時，人才儲備不夠，以後總不能都讓他倆管吧。許如意就把醞釀了許久的事兒提了出來：「我想鼓勵職工以及子弟讀書，上大學。」
上次她在書店，她跟向學的張美義說肯定有，但那會兒燎原廠剛剛能發上工資，帳面上一共幾千塊錢，根本沒有餘力做這些。
但現在不同了，他們有這個條件了。
許如意說：「我已經打了報告，跟市局要畢業生。不過我認為得兩手抓，咱們廠自己的職工和子弟，也得有進步的渠道。」
「就跟當年廠里定向培養我一樣。我知道很多廠子都有自己的職工大學，咱們現在還沒這個條件，我就想辦兩種補習班。」
郭培生已經聽進去了：「哪兩種？」
「一種是普通的夜校，面對職工和子弟的，想要考大學的，鼓勵他們考出去，學的都是語文數學化學這些。
一種是成補習班，面對現有職工的，分兩部分，一部分學的是銷售管理會計這些，一部分是焊工、銑工等職業技術，都要請大學的老師來上課。」
「大學考上了，就給獎學金。成補習班每期優秀畢業生，會計管理這方面的，就分配到各廠的相應崗位上工作，焊工銑工這些，在廠里設置技工等級，跟行政等級掛鉤，按級別發工資，計入考核。」
郭培生都蒙了：「怎麼個掛鉤法？」
許如意簡單舉了個例子：「譬如中級技工對應科長，高級技工對應副廠長，工資標準要一樣。」
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